思埠云微商最强最牛新秀第一团队 小巨人 阡陌 娟姐 阿狸团队

一、思埠云微商最牛的团队是哪个？

如果说最牛的团队是哪个?，我们娟姐团队当之无愧，如果你想更好的了解我们团!自己看吧!

积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

思埠云微商1月6日正式启动 欢迎各界人士提前预定名额 做第一批人士加入 如果你有想法，如果你想逆袭，如果你想帮助身边更多的人，那请你来改变自己吧，加入娟姐团队成就下一个的你!

早在2015年年初，某管理顾问机构董事长就曾撰文表示，“微商云微商化与云微商微商化将会越来越明显，最终会相互融合。”

该集团正式启动云微商板块，并启动云微商牌照申请，标志着市场已经由微商打云微商的擦边球，变为与云微商的正式接轨。

而此前，市场上也有韩束将转型云微商的消息，并且引进云微商职业经理人操刀。

微商一直因为采取了一些云微商模式而备受市场质疑，更加剧了公众对微商的诟病。

毋容置疑的是，越来越多的微商在向云微商靠拢。除了借鉴云微商多层次的奖励分配机制外，云微商市场运营、文化体系、培训体系、系统化建设 等越来 越受到微商企业的青睐。

二、思埠云微商团队：小巨人、阡陌、娟姐、阿狸团队介绍

娟姐:小辣椒娟姐的团队有将近500人，团队名字叫作“娟姐团队”，是在1月组建而成的。娟姐认为管理团队最重要的就是要用心和诚信。“做生意要先销售自己，再销售产品，管理团队也同样的道理。经营朋友圈的同时，就是在经营自己，你要有资本让别人信任你，因此你所销售产品的安全性、你的专业性、信誉都是至关重要的。团队的理念是要共赢，客户满意是一种赢，代理受益了是一种赢，团队进步了也是一种赢。”

而作为团队的老大的娟姐表示自己责任重大，“我的目标就是让和我做的伙伴们一起收益。让我的代理的货出的最好最快，无压货的情况。”此外，娟姐表示平时对于团队的管理，除了线上必要的培训与洽谈外，也会有许多线下的操作，例如到线下与实体店谈合作、做线下活动等等，进行做资源的合理分配。线上线下相结合，娟姐期待团队能共同进步，不断发展壮大。在微商大火的这两年里，娟姐也颇具感慨，她认为微商虽然表面看起来很光鲜，也确实有很多人做得很好，但他们背后所付出的比常人更多的艰辛却很少人知道。娟姐认为微商是需要快速地去占领资源，前期属于“快鱼吃慢鱼”的状态。“前期可能会很累，但是只要不断的努力和坚持自己的路，就一定会收益最多。”对于可能会使得大众产生排斥感的负面报道，娟姐觉得这反而是对微商长线品牌的产品反向支持，因为不论做什么事情，只要是正规道路都如参天大树，风雨不倒外，还能为别人遮风挡雨。

一个农村的孩子，没有学历，没有一技之长，没有一个有钱的老爸，17岁离开母校，十八岁独自创业，白手起家，19岁拥有自己的事业，13年的创业生涯，让我收获了四个关键词：我相信;我坚持;我专注;我成功! 今天把这四个关键词分享给到大家，希望大家从认识我娟姐这一刻开始，每一个人都能够成功，都能够实现自己最初梦想!

我相信大家都参与了2015年春晚摇一摇抢红包这个活动，对吗?一晚上微信红包就绑定了一亿张银.行.卡，形成了数十亿的资金流动，全国有八亿微信用户，平均每天活跃的就已经达到近五个亿，这说明了说明呢?说明微信走的是大数据，而且是很成功的很接地气的大数据，因为我们每个人几乎都离不开微信，是吗?真的是很多时候开支我们都会用，微信钱包来支付，比如说我们的手机话费啊，电费啊等等，幸运的是我们生活在这个大世界蓬勃发展的初期，各位朋友们，你的大数据时代开启了吗?

微时代已经来临了，马云说过，他看见微信都紧张，所以，如果你想利用微信这个免费的大数据平台去抢占市场，那么你绝对不能错过思埠康而云微商这个机会，因为云微商的变革浪潮真的深刻地改变着人们的现在和未来，移动购物模式已经形成了一种新的商业形态，而云微商的运营模式，是由传统模式的创新，是草根一族曾经的梦想和不二选择，现在让我来给大家介绍，如何在移动互联网时代赚取我们想要的财富。

阡陌:一个标准的90后创业青年，思埠集团运营部董事。思维灵活，阳光，睿智，方法独特新颖，这是所有人和他接触后对她的评价!平时时酷爱网络，精通各种推广引流方法。一直研究微商模式，将搜索电商与社交电商相结合，开发自己的课件以及搜索推广新方法，总结了一套自己对微商的理解，弥补了目前微商中间存在的很多缺点，涌现出了一批又一批宝妈逆袭、学生逆袭、屌丝逆袭的传奇故事。不仅改变了自己和家族更是带领着无数有梦想的人一起圆梦!阡陌团队----思埠电商财富孵化基地。一家人，一个梦，一起拼，一定赢。

那么什么是云微商呢?云微商是基于传统微商基础之上升级的商业模式，集合了各种营销方式，包括会销，直销，电商，传统批发，传统微商的所有优点，集合而成的全新营销模式。其解决了传统批发生意覆盖面窄。传统微商价格管控以及级差和升级，团队黏性问题。是互联网+微商的最完美组合。

思埠阡陌认为，微商与云商各有千秋。微商在“进人”方面有优势，微商利用移动社交能快速地组建起庞大的业务队伍，但微商业务队伍存在严 重不稳定的状态。而在“留人”方面，云商比微商更具优势，微商应该向云商借鉴。微商云商化的同时，云商微商化早在进行。

8月安利推出安利微店计划，正式进军微商领域。而此前三生、康恩贝、康美等云商企业早已通过各种形式切入微商领域。但与纯粹的微商企业不 同的是，云商企业进军微商，往往是作为云商业务配套的板块。

思埠阡陌认为，云商企业进军微商，一个最大的优势就是可以激活庞大的业务员队伍，为微商业务快速引流，并且更具黏性。这是纯粹微商企业

难以企及的。但一个现实问题是，会员主要来源于云商业务员，云商企业管理人员及从业人员年龄偏大，怎样利用社交媒体快速拓展“新人”，在

挖掘现有云商员队伍后的后续“进人”问题，云商企业要远逊微商。

而思埠集团作为微商的领军人物，一直是行业的领跑者，在微商的这个过程中，从最开始思埠创造的三级分销模式，到15年初的走入线下开百万实体店的思路，再到2016年即将发布的新模式思埠微云商，一步步走来，思埠一直是行业的领跑者，为无数微商从业者树立旗帜，引领发展方向。

小巨人：小巨人老师，性别男，浙江嘉兴人，本科学历，互联网金融专业，从08年开始先后开过服装店，淘宝店;从事过销售工作，公司高管，多次取得骄人业绩，现为一名居家创业的资深教练，金牌讲师。凭借出色的个人素质，在很短的时间内就组建了自己的庞大团队。

他的个人追求是成为一名最受人尊敬的居家创业网商，并且通过努力帮助更多积极的有梦想并且愿意奋斗拼搏的伙伴们实现人生的价值。

他的座右铭是——只有你想不到，没有你做不到。

他带团队经常说一句话——成功是送给有准备的人，成功是送给有付出的人!

9月7日晚上10:00，广州思埠集团总部总裁办公室，宾主双方以茶代酒，举杯庆祝集团云微商立项正式启动。该集团董事长、总裁、执行总裁等高管 与某管理顾问机构以及思埠旗下思埠小巨人团队云微商战略顾问团队创始人思埠小小巨人经过密切沟通，决定正式启动集团云微商业务，并成立云微商牌照 申请项目组，由集团旗下的一家上市公司申请云微商商牌照。而在当天下午，当地领导已经明确表示，将全力协助该集团申请云微商牌照。

早在2015年年初，某管理顾问机构董事长就曾撰文表示，“微商云微商化与云微商微商化将会越来越明显，最终会相互融合。”该集团正式启动云微商板块，并启动云微商牌照申请，标志着市场已经由微商打云微商的擦边球，变为与云微商的正式接轨。

而此前，市场上也有韩束将转型云微商的消息，并且引进云微商职业经理人操刀。

微商一直因为采取了一些云微商模式而备受市场质疑，更加剧了公众对微商的诟病。

毋容置疑的是，越来越多的微商在向云微商靠拢。除了借鉴云微商多层次的奖励分配机制外，云微商市场运营、文化体系、培训体系、系统化建设等越来 越受到微商企业的青睐。